本セミナーは、上司から曖昧な指示があったときの動き方の具体例5選を取り上げ、HYO-SHIKIの観点からその突破口を導き出す実践ケーススタディシリーズです。 「上司の指示が曖昧で何を確認すればいいか分からない」「別部署から急な依頼が来て板挟みになる」など、誰もが経験しうるシチュエーションに対し、「HYO-SHIKI的正解」をその場でわかりやすく解説していきます。 感情論に流されず、事実とルールで職場のコミュニケーションの迷いを乗り越えるための実践的な思考法が凝縮された内容となっておりますので、ぜひご参加ください！